本文は：金融界の2025年初め、世界的に有名な高級ブランドロレックスが再び値上げを発表し、今回の価格調整の平均上昇幅は5%から7%の間にあると予想され、一部の人気のある金モデル、例えばディトナの価格は344900元から393000元に上昇し、上昇幅は14%近くに達した。この動きは世界経済の下押し周期に当たり、市場の注目を集めている。ロレックスの中古市場価格は下落し、主に消費の格下げの影響を受けている。経済の下押し周期の下で、消費者は支出を引き締め、オプション消費支出が減少し、ぜいたく品需要が低下した。また、二級価格の透明化とルートの拡大は、中古時計の価格上昇を制限している。ソーシャルメディアと電子商取引プラットフォームが台頭し、二贅沢取引の敷居を下げ、情報差が縮小し、利益空間が圧縮された。ロレックスは公式に中古ビジネスに参入し、香港と内陸部で立地しており、価格は高いが、信頼できるルートを提供し、中古市場の価格動向にも影響を与える可能性がある。中古市場の低迷とは対照的に、ロレックスの1級市場は大幅に値上がりした。その裏には貴金属価格の上昇や高級品の値上げ慣行だけでなく、ブランド戦略の調整が重要だ。ロレックスは公定価格の自己引き上げと供給の増加を通じて消費を刺激しようとしている。これまで、人気のロレックス時計は列に並んで、品物を配る必要があり、価格が上昇していたが、今回の値上げ後、一部の人気モデルは列に並ぶ必要がなく、品物を買うことができた。この方式は飢餓マーケティングモデルを打破し、一部の消費者の購入を刺激したが、議論を呼んでいる。値上げのように見えますが、実際には商品を調達する必要がないなどの隠れたコストが低下しているため、相変って値下げするのではないかと疑われ、ブランド価値を損なう可能性もあります。そのため、ロレックスは供給制御の上で尺度を把握しなければならない。スマートウォッチの台頭を背景に、ロレックスの「価値がなくなる」ことは機械時計時代の幕引きのサインだと考える人もいる。スマート時計は機能が豊富で、通信、健康監視などの機能が一体となっているのに対し、ロレックスなどの機械時計は機能が単一である。しかし、両者のターゲット顧客グループの違いは大きい。スマートウォッチを購入する消費者は実用的な機能を重視し、ロレックスを購入する消費者はブランド価値、機械時計が示すアイデンティティなどの非機能的な要素を重視している。スマートウォッチが時計市場に与える衝撃は主に中間価格層に集中し、ロレックスのようなハイエンドブランドに与える影響は限られている。消費の格下げという大きな環境の下で、高級品ブランドの伝統的な値上げ戦略は持続しにくい。ロレックスの「値上げだが供給を放す」やり方は、量と価格、一手と中古市場の関係をバランスさせ、市場の圧力に対応することを目的としている。しかし、この戦略が成功するかどうかは、市場と消費者の検証が必要であり、将来的にはロレックスはブランドの位置づけ、市場戦略などの面で絶えず最適化を調整し、変化する市場環境に適応する必要がある。
